人才(cai)(cai)最寶貴(gui)的(de)(de)(de)財富,我(wo)們(men)尊重人才(cai)(cai)智慧(hui)的(de)(de)(de)力(li)量，并始終追求以智慧(hui)之力(li)為(wei)員工打造無(wu)限廣闊的(de)(de)(de)發(fa)展平臺。我(wo)們(men)建(jian)立了完善的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)培養機制及人才(cai)(cai)發(fa)展通道： 各盡(jin)其能，挖掘人的(de)(de)(de)發(fa)展潛力(li)；揚長避(bi)短，提(ti)升團(tuan)隊合作(zuo)精(jing)神(shen)；關愛平等(deng)，締造員工集體歸屬感(gan)。我(wo)們(men)相信(xin)任何人都(dou)可以在(zai)合適的(de)(de)(de)崗位上發(fa)揮出(chu)巨大作(zuo)用。我(wo)們(men)擁有一支充(chong)滿活(huo)(huo)力(li)、經驗豐富的(de)(de)(de)高素(su)質人才(cai)(cai)隊伍,智在(zai)今日，自在(zai)未來！ 我(wo)們(men)為(wei)員工提(ti)供了優厚的(de)(de)(de)薪資(zi)福利、良好的(de)(de)(de)職業規劃方案、高效有序的(de)(de)(de)運行機制及寬廣無(wu)限、輕松(song)活(huo)(huo)躍的(de)(de)(de)晉(jin)升平臺，現誠邀(yao)各界精(jing)英(ying)加盟(meng)，共(gong)筑中國建(jian)筑業新時代！
聯系方式:工作地點：江(jiang)蘇高郵 職(zhi)位類(lei)別：財務管(guan)理
1、中級以上會計(ji)職稱(cheng)。
1、管(guan)理(li)日常財務核算工作(zuo)，進行(xing)月(yue)度及季(ji)度及年度財務報表的編制；
2、制訂公司(si)內部會計制度和工(gong)作程(cheng)序(xu)，經批(pi)準后組(zu)織實施并監督執行；
3、負責(ze)報表(biao)披露，確保數據及(ji)時性、準(zhun)確性、完(wan)整性；
4、協調會計事務所(suo)、評估(gu)師事務所(suo)等中介機構相(xiang)關工(gong)作 ；
5、其他領(ling)導安排(pai)的(de)事(shi)項。
工作地點：江蘇高郵 職(zhi)位(wei)類別：主(zhu)管
年 齡(ling)：25-30周歲
教(jiao)育背景：本科(ke)及以上學(xue)歷，人力資源管理類(lei)、管理類(lei)等(deng)相關專業
培訓經歷(li)：接(jie)受過(guo)績(ji)效管理知識、薪酬(chou)福利模塊(kuai)的知識培訓
一、薪酬福利
根據(ju)公司發展需要，不斷優化公司各項薪(xin)酬制(zhi)度，并進行積(ji)極整(zheng)合(he)
不定期組織外部薪(xin)酬(chou)調(diao)研與內部薪(xin)酬(chou)滿(man)意度(du)調(diao)查(cha)，為公司(si)管理層作出薪(xin)酬(chou)調(diao)整決(jue)策提供數據支撐
協助人(ren)力(li)資源經理(li)進行人(ren)力(li)成(cheng)本核(he)算及薪(xin)酬總成(cheng)本管理(li)控(kong)制工作(zuo)
隨著公(gong)司(si)組織(zhi)架構的不斷(duan)優(you)化，制(zhi)定、整合新設部門薪酬制(zhi)度(du)
熟知(zhi)公司關(guan)于(yu)薪酬(chou)的(de)相關(guan)制度(du)，并對新(xin)入(ru)職(zhi)各層(ceng)級(ji)員工進行薪酬(chou)績效相關(guan)制度(du)的(de)培訓
對管理層提出(chu)的薪酬變動構想進行(xing)初(chu)步測算和方案編制
復核(he)由薪酬(chou)績(ji)(ji)效(xiao)專員(yuan)提供(gong)的工資核(he)算數據及績(ji)(ji)效(xiao)獎金(jin)核(he)算數據
為薪(xin)酬制度發生變(bian)化的新(xin)(xin)入職員工修訂核薪(xin)單，為新(xin)(xin)設崗位(wei)編寫核薪(xin)單
與確定入職(zhi)的新員(yuan)工進行薪酬談判，并進行定薪審批
復核觸(chu)網引發的(de)變動信息(xi)
二、績效管理
負責績效管理體系(xi)的不(bu)斷(duan)優化(hua)
逐步建立(li)績效(xiao)指標庫，根據公司發展狀(zhuang)況選用合適(shi)的績效(xiao)管理(li)工具
審查各個部(bu)門制定的(de)績(ji)(ji)效指標(biao)，并積極溝通，促進公司績(ji)(ji)效管理系(xi)統良性(xing)運作
不定期參(can)加各部(bu)門(men)績效溝(gou)(gou)通，促使(shi)績效溝(gou)(gou)通形式固化，內容充實(shi)，實(shi)效凸顯
定期(qi)通過分析(xi)績效(xiao)(xiao)臺賬數據，總(zong)結績效(xiao)(xiao)管理體(ti)系(xi)運行狀況，為年終評獎(jiang)及職務(wu)任免提供數據支撐
三、協助配合
參與(yu)修訂崗位說明書
協助(zhu)開展績效、薪酬的培訓(xun)
四、其他臨(lin)時(shi)工作
完(wan)成領導安排的其他工作
